Powerful Questions

Wer fragt führt.

Ihre Herausforderung

Sie wollen Ihr Team nicht nur führen, sondern coachen. Aber wie aktivieren Sie Selbsterkenntnis, Ressourcennutzung und Reflexion? Welche Interventionen passen an welche Stelle des Dialogs? Wie finden Sie die Balance zwischen Ratschlägen und Empowerment?

Ihre Antwort

Powerful Questions – mit den richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt schärfen Sie als Führungskraft Ihr Profil in der Personalentwicklung.

Entlang der unterschiedlichen Phasen vor und während eines Gesprächs erhalten Sie in diesem Workshop leistungsfähige Fragen, die sie sich selbst und Ihrem Gegenüber stellen können. Sie strukturieren die Lösungsorientierung mit unterschiedlichen Fragetypen, bringen Ressourcen und Allianzen, Begrenzungen und Möglichkeiten ins Bewusstsein und festigen dadurch die Grundlage für persönliches Wachstum.

Das Resultat guter Führung sind gute Teams.

Inhalte des Workshops

  • Was sind die Elemente eines wirkungsvollen Gesprächs?
  • RELATIONSHIP BUILDING: Stärkung der Beziehung zum Gegenüber vor, während und nach dem Gespräch – SelbstBEWUSSTsein der eigenen Haltung
  • OPENING: Eröffnung des Möglichkeitenraumes
  • WORKING: Ergründen des tatsächlichen Themas, Bewusstmachung von Ressourcen und Allianzen, Perspektivenentwicklung
  • CHECKING: Wie ist das Gegenüber betroffen, welche Auswirkungen hat das Thema (Individuum, Team, Organisation), und wie praktikabel sind Lösungsansätze?
  • CLOSING: Vereinbarung und Verbindlichkeit lösungsorientierter Maßnahmen

Dauer und Format

Ihr Zeitaufwand: eintägiger Workshop mit Vortrag, Gruppen- und Einzelübungen. Gruppengröße max. 10 Personen. Online oder in der Präsenz.

Reden wir miteinander!

Es ist mir eine Freude, Ihnen im persönlichen Gespräch Näheres erläutern zu dürfen – dann bekommen Sie auch direkt einen Eindruck von mir. Sprechen Sie mich gerne an; Sie können sich mit dem Link unten einen Wunschtermin aussuchen.