Virale TikTok-Videos vom letzten Arbeitstag, öffentliche Abrechnungen auf LinkedIn – Loud Quitting macht Schlagzeilen. Unzufriedene Mitarbeitende kündigen nicht mehr still. Sie inszenieren ihren Abgang als öffentlichen Feldzug. Diese Eskalation ist das Ergebnis von Frust und Enttäuschung, die lange ignoriert wurden. Sie ist kein PR‑Problem, sondern ein Kulturthema.
Die gute Nachricht: Als Führungskraft kannst du die Ursachen erkennen, rechtzeitig handeln und Loud Quitting vorbeugen.
7 Ansätze gegen Loud Quitting
1. Frühzeitig Signale erkennen
Achte auf Veränderungen im Verhalten, sinkende Motivation und stille Unzufriedenheit. Wer rechtzeitig hinschaut, kann handeln, bevor es laut wird.
2. Das Gespräch suchen
Führe regelmäßige Einzelgespräche und zeige echtes Interesse. Offene Fragen helfen, Sorgen und Erwartungen zu verstehen.
3. Transparenz schaffen
Erkläre Entscheidungen, Ziele und Hintergründe. Transparente Kommunikation stärkt Vertrauen und verhindert Gerüchte.
4. Feedbackkultur etablieren
Ermutige Mitarbeitende, Kritik und Ideen einzubringen. Nutze das Feedback, um Prozesse und Zusammenarbeit zu verbessern.
5. Konflikte früh lösen
Lass Konflikte nicht eskalieren. Spreche Spannungen an, moderiere Gespräche und finde faire Lösungen.
6. Mitarbeitende einbinden
Beteilige dein Team an Entscheidungen und Projekten. Wer mitgestalten darf, fühlt sich wertgeschätzt und bleibt eher an Bord.
7. Arbeitgebermarke stärken
Loud Quitting ist auch ein Rufschaden. Pflege eine Arbeitskultur, die Wertschätzung, Entwicklung und Sinn vermittelt – dann wird der öffentliche Abgang unwahrscheinlich.
Fazit
Loud Quitting ist keine Laune, sondern ein Alarmzeichen. Es zeigt, dass Mitarbeitende sich ignoriert oder ungerecht behandelt fühlen. Mit Aufmerksamkeit, Dialog und einer offenen Kultur kannst du die Ursachen beseitigen, bevor Unzufriedenheit viral geht.
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